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宁波君必强生物科技有限公司 
| 联系人：葛郑融 先生 (01) |
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| 电 话：057487637598 |
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手 机：15356027720  |
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| 君必强，打造品牌电商一体化系统，环环相扣，*致发挥 |
微电商创业选择合作品牌，每个人都可以先问自己一个关键问题：
我这个项目解决了什问题，你的项目就一定会成功。
君必强，聚焦微电商，全方位打通“产品、供销、渠道、团队、管理”硬件系统，以及“品牌、策划、营销、招商、策略“软件系统。帮助经销商快速成长和成功。
一、择品有道 无与伦比
产品选择最重要的不是产，而是品。
通过核心技术、差异化定位，实现市场竞争的无与伦比。
打造一个差异化微商爆品，切割一个细分市场。红海里面有鲨鱼，但是细分市场却是空白，找准人群，选对细分市场，造势起盘。
关于这一点，君必强联创娜娜和小强哥有着切身体会。
君必强联创：娜娜
2017年10月4日回归君必强
“君必强是我微商梦的开始，在离开君必强的那段时间里，很长一段时间我都是迷茫的，就像钻进了死胡同，面对五花八门的产品，乱的像锅粥的市场。当我看到君必强的新产品，还有公司对代理的优惠以及扶持政策的时候，我好像找回那颗曾经激情澎湃的心，我不想再这样混乱的市场继续迷茫下去了，当时心里就一个念头，我要回家，我要和君必强一起再创辉煌！“
君必强联创：小强哥
2017年10月1日回归君必强
“兵法中的不战而胜，就是给自己精准的定位确定新的品类，让你可以迅速抛开竞争对手，在新的品类中自成一派，即便对手很强大依然避免直面的竞争。君必强的新品定位，牢牢打中消费者心理需求的。君必强就是统治男性市场的黑马，没有之一。”
二、系统优术、管理得法
团队的核心最重要不是培训，而是系统。
通过“经销商—终端客户双系统”合理规划团队、优化流程、，防止串货、拉人、管理混乱等现象。
管理最重要的不是管，而是理。通过战略发展规划，从源头理顺，从而解决问题。
君必强本着授利经销商、服务终端客户、构建和谐家庭的导向，进行2017优惠门槛招商。坐落于宁波南部商务区，服务于经销商且占地1200平方的5A甲级写字楼已经开始装修。此外，承载6大盈利模式线下体验店的样板间即将面世。加上对经销商招商大会的大力扶持，率先实现先下线下联动模式。
君必强联创“馨月”就经历了从团队管理混乱到得力于系统优势、井然有序的转变。
君必强联创：馨月
2017年9月10号回归君必强
男性市场陆陆续续出现了很多品牌，产品良莠不齐，团队之间挖人互撕的情况时有发生，整个男性市场在群龙无首的情况下被搞得乌烟瘴气，行业没有标准，没有领袖，各个大小品牌王婆卖瓜，各个团队也被搞的晕头转向，今天做张三的产品，明天做李四的产品。导致底层代理对团队失去信心，对男性市场失去信心，一些规模较小或者管理不善的团队没有熬 |
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